作为 啤酒协会的第一个多元化大使-在大流行之前-J.尼科尔·杰克逊·贝克汉姆(Nikol Jackson-Beckham)博士参加了该国领先的研讨会,并就社会公平和精酿啤酒的包容性进行了演讲。她注意到反复出现的现象。在演讲后的问答环节中,尽管她可能会收到一些问题,但当她关闭麦克风时,舞台前会排成一行。

“很多黑人和褐色人群只是不知道[精酿啤酒]行业是一个潜在的职业。” --J。 Nikol Jackson-Beckham博士

杰克逊-贝克汉姆(Jackson-Beckham)说:“很多人会以他们遇到的非常具体的挑战来与我联系。” “很多时候,人们只是想说,‘嘿,我们在这方面做得不好,我们想做得更好。但是我们有点迷路了。我们能做些什么?'”

杰克逊·贝克汉姆(Jackson-Beckham)是一名家庭酿酒者,曾是传播学教授,其研究重点是酿造工艺文化,他正在努力围绕行业的包容性和多样性展开对话。她通过咨询服务于各个啤酒厂, 精酿啤酒,并正在开发在线课程和研讨会的课程。

杰克逊·贝克汉姆说,最好将多样性视为理想的结果,而不是目标。她的大部分一对一工作着重于评估啤酒厂的文化及其过程,并帮助设定目标并消除可能阻碍人们找到工作或与品牌建立关系的任何障碍。

“这不应该’她说:“这是针对特殊人群的特殊计划。” “如果我们这样做是正确的,我们会弥合差距,消除一些障碍,我们会创建新的访问权限,最终,每个人​​的体验都会得到改善。”

尽管没有一种千篇一律的方法,但所有者可以通过多种方式开始开发变更框架。在杰克逊·贝克汉姆(Jackson-Beckham)的一场演讲中,她鼓励听众思考他们的粉丝(客户),员工(员工)和品牌(产品和营销)。是否存在可以更好地与啤酒厂的价值观和野心相吻合的领域?您想达到什么目标以及如何衡量进度?您将如何清楚地阐明这些目标,以便每个部门负责?

“如果您打算在实现环境可持续性方面做到这一点,那将是预期的,对吧?”杰克逊-贝克汉姆说。

她还警告不要“一劳永逸”的心态。 “同样,如果您在可持续发展方面付出努力,’期望有两个小时的研讨会,然后就像‘甜,我们’现在就变得可持续”,但由于某些原因,这就是我们进行多样性培训的方式,而研究表明’没事,”她说。 “它需要成为您标准操作程序的一部分。”

同样重要的是,提高对手工酿造行业中的工作机会的意识,不仅是啤酒酿造商和服务器,还有市场营销和人力资源专业人员,会计师,微生物学家以及所有相关行业。她说:“许多黑人和褐色人口只是不知道该行业是一种潜在的职业。”

尽管该流行病推迟了在高校举办“机会博览会”的计划,让学生可以了解该行业并参加社交会议,但杰克逊-贝克汉姆注意到人们的意识有所提高。

她说:“围绕一个社会正义和COVID-19,我们作为一个国家正在进行更广泛的对话,这为啤酒厂和其他雇主如何思考其人民,社区和互动方式带来了新的活力。” 。 “事实证明,这是人们渴望重新思考我们如何思考这些事情的时候,这令人振奋。”