莫斯·亚当斯公司的历史可以追溯到1913年,当时位于西雅图的约翰·麦金托什(John McIntosh)开始为木材和渔业提供会计服务。六年后,他与Albert Moss和Edwin Adams合作。该公司后来被称为Moss Adams,此后已扩展到西北太平洋以外地区,并扩展到加利福尼亚,新墨西哥州,亚利桑那州,科罗拉多州,堪萨斯州和德克萨斯州。它现在是美国顶级的专业服务公司之一,拥有2900多名员工,在32个地区为几乎所有可以想象到的行业提供服务。

杰夫·古奇

其合伙人杰夫·古奇(Jeff Gutsch)是加利福尼亚州圣罗莎(Santa Rosa)的合伙人,他领导的葡萄酒,啤酒和烈性酒的全国业务。在1990年代后期,他与索诺玛县的食品公司合作,并拥有少数酒厂客户。古茨说:“许多银行家和律师告诉我,葡萄酒业务与其他公司不一样。” “我认为建立葡萄酒业务实践是显而易见的下一步。我把它带给我的办公室执行合伙人Art King,然后带到西雅图公司的首席执行官那里。他们看到了机会,相信了商业计划,并表示要实现这一目标。”随着时间的流逝以及精酿啤酒和烈性酒行业的发展,这种做法已经扩展到包括它们在内。

“它仍然主要是葡萄酒,但是啤酒正在普及,烈酒仅占第三位,”古奇说。 “这反映了当地行业[加利福尼亚州圣塔罗莎],我们正在积极寻求增加啤酒和烈酒部分。

“他们都必须遵守酒精饮料合规性规则,并且每种产品都应包含原料。有些产品制造得更快,例如啤酒和清酒,而另一些则需要更多时间。

“大多数CPA公司都提供税收和业务保证服务。让我们与众不同的是,我们更像是一家商业咨询公司。我们按行业进行专业研究,并深入研究每个行业。它提供了更广泛,更深入的服务,并且更加关注行业细节。” Gutsch说。

莫斯·亚当斯’Jeff Gutsch与客户在加利福尼亚州Petaluma的Henhouse Brewing合作。

当被问及公司的葡萄酒,啤酒和烈酒客户最关注的问题时,古奇指出,这取决于他们在业务中所处的位置。他说:“初创企业关注现金流,预测,团队建设和预算编制。” “随着业务的增长,特别是酿酒厂和烈性酒生产商,重点是在不过度套现现金的情况下建立库存。由于这些产品可能需要数年的生产时间,因此现金流受到更多束缚。我们对此提供帮助。

“成熟的企业专注于可转让的价值,确保管理团队稳固,并确保新所有者可以轻松介入。如果有人想出售企业,那么投资回报是头等大事。交易的结构对双方都很重要,包括税后现金流量。大多数交易是资产交易,而不是股票交易。”古奇说。

“一旦业务开始成熟,它就会续约或衰落。我们可以帮助避免下降并将其提高到一个新的水平。我们要做的很多事情不一定都是审计和税收工作。此外,我们提供交易服务,技术改造,风险管理,业务继任计划,管理发展与继任,财富服务等方面的帮助,”他补充说。

一个例子就是Moss Adams为啤酒行业专有的Barrel ERP系统。 “我们帮助实施该系统并为其提供服务,” Gutsch说。 “此外,我们确保在线销售的安全性。我们还可以在国际销售的业务方面提供帮助。”

展望未来,Gutsch将致力于建立公司的咨询业务,包括让公司的会计师学习和运用其他咨询技能。 “我们还有一个更强大,针对行业的培训计划,因此我们可以做得更好。如果客户需要我们无法提供的东西,我们将拥有强大的推荐网络以确保满足他们的需求。在建立和维持成功业务方面,我们希望葡萄酒,啤酒和烈酒行业首先想到我们。”他说。