随着冠心病大流行变化时刻的社会参与和新立法的规则,葡萄酒世界处于特别是经济不确定性的特殊动态状态。许多葡萄酒公司可能占据零售房间,但营地的封闭房和内部部署(餐馆和酒吧)的毁灭以及取消的贸易和消费者活动 - 已将葡萄酒行业推入不确定的水域作为关键收入流有限或消除。根据Gomberg,Fredrikson最近的一份报告&员工,我们应该预测品尝室内的能力仅为50%到9月,并没有返回100%直到2021年6月。

当葡萄酒公司需要快速调整他们的通信策略并实施新的手段,借助创意和灵活的营销通信机构凭借创意和灵活的营销代理。在 Colangelo.& Partners,我们将战略从活动,新闻旅行和众多品酒枢转到虚拟活动,网络研讨会和其他数字编程,以使品牌成为新闻,贸易和消费者的头脑。以下是葡萄酒营销人员最有效的方法,以快速改变策略,并开发突出的数字声音。

 

查找新的销售商店

通过内部部署业务损害,各机构需要通过在电子零售商和葡萄酒生产商之间建立联系来成为客户的额外销售部门。据尼尔森介绍,粮食的在线销售增长了338.8%,截至5月9日的一周,葡萄酒厂迫切需要渗透到这一爆炸销售渠道。

随着酒吧和餐馆收到了绿灯,可以为酒精致敬,并在调节葡萄酒和烈酒的州际航运州立州立州的州,已经放松,这是传统的“内部部署”和“离前型”渠道的中断。生产者需要充分利用这些未知的领土。例如,新的服务如 Somm.ai.数字化餐馆葡萄酒列表,并使他们可供消费者购买,为葡萄酒厂和企业创造了新的销售渠道,这些销售渠道和企业合法适应今天的酒精市场。

 

进入数字领域

春季葡萄酒和烈酒品牌的最大优先事项之一是加快消费者和贸易通信的迁移到数字媒体。由于千禧一代采用不同的饮酒习惯,我们已经看到葡萄酒失去了普及,转向像硬塞尔特州和其他低ABV替代品一样的新饮料。与其他饮料类别相比,这一转变的一部分可能是由于葡萄酒厂的缺乏存在。

自庇护开始以来,消费者,贸易和媒体观众的虚拟品尝策略导致了急需的曝光。在线举措,数字俯仰概念和社交媒体项目在未来也将在未来为在大流行前已经改变的消费者景观是有益的。

 

一个仍然的未来

虽然行业的许多部分现在感到不确定,但葡萄酒仍在美国蓬勃发展。根据国际葡萄酒和葡萄酒组织的最新报告,美国仍然是葡萄酒饮酒的全球亮点,负责世界所有葡萄酒的13%。无论我们爬出Covid关机的速度,葡萄酒品牌仍将有很多机会将来取得成功;他们只需要继续创造性,适应快速,并愿意以新鲜的,新的观点来看待销售和销售他们的葡萄酒。

 

 

Juliana Colangelo是Colancelo的西海岸总监&基于加利福尼亚州旧金山的合作伙伴。她在2019年完成了索诺玛州立大学的葡萄酒营销大师,并拥有3学位。前往加利福尼亚州之前为Colangelo建造国内葡萄酒业务&伙伴,Juliana致力于为客户提供国际竞选客户,包括南非的葡萄酒,弗雷斯科省,查尔斯海德斯和其他人。